בע”ה
לפני כמה חודשים קראו לי לפגישה ברשת חנויות המתמחה בענף מסוים, ועובדת על פלח השוק של לואו-קוסט [עלויות נמוכות - כמו רמי לוי ואושר עד, הכל בשקל, סטוקים, וכדו']. הבקשה הייתה – קח אותנו מהפסד לרווח, כמה שיותר מהר. אנחנו מדממים. להמשיך לקרוא
בע”ה
לפני כמה חודשים קראו לי לפגישה ברשת חנויות המתמחה בענף מסוים, ועובדת על פלח השוק של לואו-קוסט [עלויות נמוכות - כמו רמי לוי ואושר עד, הכל בשקל, סטוקים, וכדו']. הבקשה הייתה – קח אותנו מהפסד לרווח, כמה שיותר מהר. אנחנו מדממים. להמשיך לקרוא
בע”ה
איך מניעים תהליך שיפור אצל עובד? איך מעבירים עליו ביקורת – כך שתהיה באמת בונה? מה גורם לזה לעבוד טוב יותר או טוב פחות? – ארבעה כללים לביקורת בונה. לקרוא וליישם! להמשיך לקרוא
לכל אחד יש בעסק זמנים שהטלפון לא מצלצל. לפעמים זה בגלל עונות [קיץ, חגים], לפעמים בגלל מצב כללי חריג [מלחמה למשל], ולפעמים זה בגלל שלא עשינו מספיק עבודת שיווק לפני כן, ואנשים פשוט לא מתקשרים.
האם זו גזרת שמים שצריך לקבל בדומיה – או שיש מה לעשות?
התשובה היא שבוודאי שיש מה לעשות, והרבה מאד. להמשיך לקרוא
“היה פה מניין? היו הרבה אנשים? אך, ידעתי שאסור לי לדבר פוליטיקה… הנה בגלל זה הפסדתי מנין שלם!” הציטוט הזה ככתבו וכלשונו מגיע מפיו של…
שנורער מתנשם ומתנשף שזה עתה עלה לקומה השניה של בית כנסת ירושלמי, רק כדי לגלות שהוא פספס הזדמנות.
הוא לא לבד – כמה שעות הלכו לאיבוד בעסק שלך בגלל הבחירות? שעות שלך ו/או של העובדים. ואני לא מדבר על הדיבורים שבאמת היו נצרכים. רק על אלו שאתם מרגישים לגביהם כמו השנורער ההוא.
אז אם כבר משקיעים זמן, אולי גם נוציא מזה קצת תועלת?
גביה יכולה להיות אתגר לא קטן, ויש לה גם פוטנציאל נפיצות מול הלקוח. כאן יש כמה כללים שיכולים למנוע את רוב הבעיות, ולטפל ברוב אלו שנשארו אחרי כן. הנה הם:
המייל הזה הוא לא רק לאנשי עסקים. הפעם המייל הוא לכולם. ולפחות, לכל מי שנמצא בעולם העבודה - מעסיקים ומועסקים, בעסקים ובארגונים, במגזר הפרטי והציבורי. כי השינויים שקורים בעולם שלנו נוגעים לכל אחד.
לפני מאה שנה היו קוראים לאמריקה ארץ האפשרויות הבלתי מוגבלות. אנשים שהגיעו עניים – הפכו לעשירים כקורח בזמן קצר. אדם פשוט יכל להגיע להיות במשרה בכירה בשירות הציבורי. שונה מאד מ”העולם הישן” של אירופה השמרנית. להמשיך לקרוא
זו אחת הסיבות המרכזיות שמביאות בעלי עסקים לתסכול.
זה אחד הגורמים שמשבשים את החיים יותר מכמעט כל גורם אחר,
שהופכים את היום יום לקשה ועמוס מאד, לפעמים עד כדי שמרגישים שכבר אי אפשר יותר.
זו אחת הסיבות לכך שעסקים שהיו מאד מוצלחים עד שלב מסוים – מגיעים פתאום למצב של כמעט קריסה.
וזו גם אחת הסיבות לכשלון של תהליכי שיפור בעסק – ייעוץ, שינוי, כל מה שמנסים לעשות בשביל לשפר את המצב, ופשוט לא מצליח. להמשיך לקרוא
בע”ה
לפני מספר שבועות פורסם על אחד האקזיטים הגדולים בישראל, כאשר חברת נוירודרם נמכרה לחברת מיצובישי טנאבה פארמה תמורת סכום של 1.1 מיליארד דולר.
כשקוראים על עיסקה כזו אפשר לקנא, אפשר לפרגן ואפשר גם לשאול - האם יש משהו שאני יכול ללמוד ממה שהם עשו שם? להמשיך לקרוא